台北資深領導者一對一（1-on-1）高階主管英文
高階主管英文，為眼前的場合。
為台北資深領導者量身打造的高端一對一英文課程。為關鍵英文場合做準備：跨境談判、董事會簡報、投資人溝通、國際主題演講。專案制合作，由一位專屬師資依場合而選任，從頭到尾陪同這份工作。
適合對象
為英文必須到位的關鍵場合做準備的資深領導者。
Harland 的高階主管英文，是為準備關鍵英文場合的領導者而設。多數客戶為總部設於台灣或在台營運的資深主管、創辦人、合夥人，或資深個人貢獻者，但共通點在於場合，而非特定頭銜。重點在於您的角色是否會置身於英文一旦失準便代價可觀的時刻。產業不設限。
合作多為一對一。當兩到三位同組織內的資深同事一起準備時，也可採行小規模團體合作。形式由初步諮詢通話議定。
我們對應的場合
具體場合，而非泛用能力。
高階主管英文採行專案制：每一段合作都針對一個您需要以英文好好處理的具體場合。常見的場合類型如下。
一段合作如何進行
一位師資，場合在焦點，保密為預設。
每一段合作都從一通保密的初步諮詢通話開始，於領導者與創辦人之間進行。這通電話釐清場合本身、時程，以及「好好處理」具體會是什麼樣子。從這裡開始，由一位專屬師資貫穿整段合作，熟悉您的聲音、語氣，以及場合的細節。
當兩到三位同組織的資深同事為同一場合一起準備時，團體合作仍遵循單一師資原則：整段合作只有一位師資，而非輪替的師資組合。
保密是每一段合作的預設條件。具體的處理方式，下面的問題中會說明。
合作形式
兩種合作形式，於初步諮詢通話中議定。
合作分為兩種形式。兩者都依場合與時程而設，而非套用標準方案。
為特定即將到來的場合，進行 4 至 8 週的合作。
三週後的一場談判、下個月的董事會簡報、六週後的主題演講。課堂頻率密集，通常為每週兩到四次，依時程調整。場合結束，這段合作即告完成。
為角色源源不斷產生關鍵英文場合的領導者所設的持續合作。
課堂頻率於初步諮詢通話中議定，通常為每週至每月一次。合作會持續到領導者卸下該角色，或主動結束合作為止。合作範圍可在中途隨情境演變而調整；這樣的對話會在領導者、師資與創辦人之間進行。
不在服務範圍內
高階主管英文不是這些工作。
Harland 的高階主管英文，是為資深領導者所設的專案制一對一合作。這份工作並不是以下這些。
我們不開設企業培訓班、講課式團體班，或大型團隊英文課程。當兩到三位資深同事一起合作時，工作仍維持一對一，或是為領導團隊所設的小規模合作，而非企業訓練。
高階主管英文圍繞您具體的關鍵場合而設，並非以標準化的商務英文大綱為主。若目標是泛用的職場英文，我們的職場溝通課程是更合適的選擇。
這份工作是依英文一旦失準便代價可觀的具體關鍵場合而調整。若是希望更全面培養職場英文的成人學員，我們的職場溝通課程是更合適的選擇。
我們不提供企業英文能力評估，也不為通用商務英文證照考試做準備。每一段合作都依具體場合而設，而非以取得證照為成果。
常見問題